斯聚特公司生产塑料微波转盘。预计下一年第一季度销售将达到65,000个单位，第二季度72,000个单位，第三季度84,000个单位，第四季度66,000个单位。公司季度末维持的成品库存为下季度销售量的一半，该公司第二季度应产生多少单位产品？
每个季度的预期期末存货是第二季度销售量的50%。因此，预期的第二季度产量计算如下:
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。
预算松弛怎么样影响总预算？A预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流。B预算松弛可能会引起员工的松懈。C每个分段累计的预算松弛可能会引起总预算是不准确的。D 由于预算松弛的存在，预算过程中战略目标没有正真获得优先考虑。
Jura公司正制定明年的标准成本。当年，产品材料之一 XZ-26购买成本为每 单位36.45美元。预期明年该材料成本将增长大约10%，依据购买数量，价 格在每单位38.75美元至44.18美元浮动。明年，XZ-26的恰当标准成本应当 设定为：A当前实际成本加预期10%价格增长B预期价格浮动区间的下限，提供采购压力，以做到总是按照价格的范围的最低 价格购买C预期价格浮动区间的上限，以保证只有有利的采购价格差异D由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格
Rombus公司的预算数据如下。预计销量 4,000单位材料成本 每镑2.50美元直接人工 每单位3工时直接人工费率 每工时7美元期初完工产品 900单位期末完工产品 600单位期初直接材料 4,300单位期末直接材料 4,500单位每单位使用材料 6磅Rombus公司生产预算中应生产的产品数为？A3,700B4,000C4,300D4,600
Swan公司是男士长裤的生产商。企业具有20,000码布匹的期末存货。期初 布E存货预计为25,000码。预计销售布匹90,000码^计算Swan公司需要采 购多少码布匹？A85,000B90,000C95,000D135,000
Cooper公司管理团队正在制定下一季度现金预算。以下是预算信息。 一月 二月 三月销售收入 $700,000 $800,000 $500,000采购存货 350,000 425,000 225,000另外的费用 150,000 175,000 175,000公司预计40%账款在销售当月收回，60%账款在销售后下个月收回。50%货 物采购成本在采购当月支付，剩余50%在采购后下个月支付。其他费用在发 生当月支付。季度初，Cooper公司预计有如下账户余额。现金 $100,000应收账款 300,000应该支付的账款（存货） 500,000基于上述信息，下季度Cooper公司预计现金变动为？A$412,500B$300,000C$112,500D$0
海拉特公司使用标准成本系统，根据直接人工小时分配产品的制造费用。若公司最近披露了一个有利的直接人工效率差异，则：A变动制造费用效率差异一定是有利的B固定制造费用产量差异一定是不利的C直接人工率差异一定是不利的D变动制造费用耗费差异一定是有利的
Christopher Akers是建筑商SBL公司的首席执行官。刚刚送报的财务报表显 示某新体育场项目造成3,000美元亏损，而预算情况却应当是获得6,000美元 盈利。该项目材料有关的真实的情况和预算情况如下。关于SBL公司体育场项目的表述，正确的是？A有利价格差异为285美元B有利价格差异为300美元C不利效率差异为1,185美元D不利的弹性预算差异为900美元
Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。当年，实际生产1,000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。生产主管Bob Sterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料 价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备 回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了：A材料价格差异是采购部门的责任B导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C标准未依据工程变更做出调整D差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
Happy Time工业公司要求所有独立运营的部门报送部门报告。部门之间有 多个产品转让。公司希望激励销售部门经理提高生产效率。假设下列选项的 方法都使用，最佳的转移品定价方法是？A基于成本基础，以实际数量确定的转移价格B基于成本基础，以预算数量确定的转移价格C基于变动成本基础，以实际数量确定的转移价格D市场基础的转移价格
1992年提出的内部控制整体框架，包括五个相辅相成的组成部分。组织的管理理念和道德价值是以下哪部分的内容：A控制环境B风险评估C监控D信息和沟通